1、战略规划与执行：
参与制定景区的长期发展战略和年度运营计划，确保战略目标的实现。
监督战略计划的执行，定期评估进度并进行必要的调整。
2、运营管理：
全面负责景区的日常运营管理工作，包括设施维护、安全管理、环境卫生等。
优化运营流程，提高工作效率，降低成本。
协调各部门之间的合作，确保景区运营顺畅。
3、市场营销与品牌建设：
制定并执行市场营销策略，提升景区知名度和吸引力。
管理线上线下的营销活动，包括社交媒体推广、广告投放、合作伙伴关系建立等。
监督品牌形象的塑造和维护，提升游客满意度和忠诚度。
4、客户服务与关系管理：
关注游客需求，提供高质量的客户服务体验。
建立有效的客户反馈机制，及时处理游客投诉和建议。
5、财务管理与预算控制：
参与制定景区年度预算，并监督预算执行情况。
分析财务报表，监控成本支出，提出成本控制和财务优化建议。
确保景区财务合规性，遵守相关法律法规。
6、风险管理：
识别景区运营中的潜在风险，制定应对策略。
管理紧急情况响应计划，确保景区安全。
7、政府关系与合规性：
与政府相关部门保持良好沟通，确保景区运营符合政策要求。
处理政府检查、审计等相关事务，确保合规性。

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！