1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善，监督管理物流中心仓储管理系统的运营操作;
2、控制送货和仓储成本;监督实施物流体系职责与管理标准;建立体现工作质量的可控数据指标;
3、库存管理:按期对仓库商品进行盘点，保证商品库存数量准确;对收货上架准确率(及时率)、订单错漏发、订单实物报缺、订单生及时率、库存损益率负责，保证系统数据准确;
4、生产管理:通过拣选模式的优化提高小时产能，降低错配、漏配及不良品发货比例并完成工序内、工序间和质检监控机制，强化执行力，努力提高工作质量，降低物流成本;
5、负责收货、进退、仓储、生产、待运、配送、销退各环节统筹管理，对人员进行合理调配，按时保质保量完成工作任务做好全员绩效管理;
6、负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要；
7、物流相关专业。

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