1、组织实施生产中心下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、严把对药品生产过程的质量安全，熟悉生产工艺，对落后的、影响生产质量的生产工艺进行项目攻关。

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