1、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作；
 2、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性；
 3、与供应商的比价、议价谈判工作； 
4、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力；
 5、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；
 6、采购计划编排．物料之订购及交期控制； 
7、部门员工的管理培训T作；
 8、与供应商以及其他部门的沟通协调等。

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