1.在HR配合下，负责销售部门人员筛选与配置；
2.销售部制度、流程、话术的制订与落地培训；
3.负责对销售人员的工作指导、培训、日常情绪沟通与部门管理
4.在HR配合下负责制订对销售人员的绩效考核方案，并执行考核评定，汇总评定结果，对考核分数不达标人员进行必要沟通与引导；
5.制订销售月度与季度计划，实施方案报总经理审核通过后监督执行，并在实现过程中进行必要检视与监督；
6.汇总并评估每月销售成果，招集员工在必要时候进行销售工作会议，总结及部署进一步的改进计划及措施。

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