1、负责训练管理系统在中心支公司的整体安装和日常推动；
2、负责制订各种培训度和管理规定并进行宣导；
3、计划和制订整体培训目标及部门工作计，并组织执；
4、贯彻培训相关，指标提升，改善各项举措；
5、组织开展培训条线建设及讲师育工作；
6、根据总分公司工作部署，组织实施培训重点项目与活动。

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