1、主持经营管理部日常工作， 
2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。 
3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 
4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。 
5、制定公司经营标准并监督实施。 
6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。 
7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍； 
8、负责各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。 
9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。 
10、负责市场宣传的相关工作。 
11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 
12、完成上级领导交办的其他任务。

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