1、统筹整个供应链的运作：根据公司的发展战略和年度经营计划，负责制定并实施供应链战略规划，确保供应链体系的顺畅运行。
2、供应链流程的优化和管理：设计和改善公司供应链系统，制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，并实施监控和管理，确保产品质量。
3、供应商和采购管理：建立和完善供应商评价体系及标准，合理控制采购及运输成本，保证品质。
4、团队建设和培训：负责管理采购、物流、进出口、供应商质量管理、计划等团队成员，提升团队整体运作效率及能力。
5、成本控制和风险管理：负责供应链成本的控制，包括仓储成本、运输配送成本、存货风险成本等，确保公司运营的高效和成本控制。

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