参与数字化项目的具体实施工作，协调财务各类需求并与公司内外各方有效衔接，以实现数字化项目成功上线
1、 项目整体管理； 对财务模块的整体进度、质量和风险进行有效管理，协调财务部内部(总公司及分公司)、公司其他部门以及乙方进行有效沟通，解决项目实施过程中和上线后的各类问题 2、 财务需求实现 ；建立合适本公司和部门的财务模块流程，评估上线后新流程的可行性及影响，有效确保财务需求实现
3、 完成上线准备 ；根据项目组制定的项目计划，安排及协调财务模块各项具体工作，包括需求确认与实现、数据迁移测试、集成测试、用户培训等上线前的各类基础工作和准备工作
4、 确保上线实施 ；根据项目组制定的上线计划，安排及协调财务模块各项上线实施工作，包括数据清理、数据迁移、系统切换等各类上线切换工作
5、 上线后问题解决； 协调公司内外各相关方，发现、跟踪并及时解决上线后出现的各类问题，确保财务工作平稳过渡

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