1、组建团队及完善稳定公司各部门团队，公司人才招聘工作，入职培训工作的开展，人事档案的建立，绩效考核工作的推动，薪酬、福利工作的建全，劳动关系的处理等工作。
2、疏通各部门工作流程，建立产销购日常工作沟通，完善建立各部门各职位日常工作职责。根据公司实际情况，建立完善各个岗位SOP。
3、组织各部门的周会，月会，会议总结并核实落实情况。公司的文娱活动的组织。
4、整顿生产车间、仓库工作现场，建立采购供货流程的跟进和追踪。提高各个部门的工作效率。
5、企业文化宣传工作的推广;微信、网站、短视频等的建立和运作。

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