景德镇市华信物业管理有限公司是一家注册资本50万元、贰级资质的专业物业管理企业。公司现有员工460余名，大中专以上学历人员占员工总数的1/3。

目前，在景德镇物业管理商住小区总面积达到100万平方米。公司实行董事会领导下的总经理负责制，采取直线职能管理模式。

公司组织制度完善，下设总经理室、行政部、财务部、物业管理部、事业拓展部。一室四部直接负责各小区物业管理处，协调、服务、指导、监督其各项工作。同时也为业主提供优质的物业服务提供了良好的组织保证。各管理处均设工程、保安、保洁、客户服务等服务部门，直接面对业主提供各项日常物业服务，形成一个条块结合的管理网络。

华信物业管理有限公司成立于2002年12月20日，从成立之初，公司坚持“物业市场化、人才市场化”的原则，积极参与各项物业管理的招标活动，组织员工接受专业的物业管理培训。在已进驻管理服务的商住小区取得了广大业主的一致赞誉。

公司目前有一大批的管理和技术人才，其中高等职称26名，中级职称18名，大专以上学历的管理人员25名,他们都具有多年丰富的物业管理经验，是公司发展的一批宝贵财富。同时，公司在不断成长壮大的过程中，得到了市珠山区委、区关心和重视。在公司成立大会上，区领导提出了大力扶持“华信物业管理公司，树立物业品牌新形象”的号召。在过去的实际工作中，华信物业公司通过高效、优质、安全的物业服务在景德镇市的物业管理行业取得一系列的荣誉和景德镇物业协会副理长单位称号。如：景德镇市陶瓷大世界商住小区、景德镇市新天地数码园商住小区、名仕金座小区、伴山洋房小区获得了全省杰出示范小区、全省综合整治杰出示范小区、景德镇市杰出小区、景德镇市三星杰出服务小区、景德镇市杰出安全小区、景德镇市文明、卫生庭院等。景德镇物业协会副理事单位等，法人代表朱栋良还当选全市物业行业的人大代表，为景德镇物业行业发展出谋献策。

公司始终秉承“务实、高效、：的管理和服务理念，根据物业管理的操作模式和企业自身的特点，公司采取以下管理模式：

1、团队意识和吃苦精神：在当前资本企业向人本企业转变的过程中，团队意思和吃苦精神的树立无疑是企业求生存、求发展的先决条件。“企业以人为本、员工以企业为家”便是其核心体现。

2、个性舒张和竞争机制：在人本企业中讲的是如何用人，如何充分调动其积极性为企业的发展做贡献。个性舒张是对员工活力激发的重要方式，人有不同层次的需求，员工对自己个性的舒张能够从其爱好的方面来发挥其工作的能动性，有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高；竞争机制是企业用人的重要手段，相马不如赛马，赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、换岗、升降职的主要方法。

3、模式和一体化管理：当前，物业管理企业有多种模式，如何才能选择一条适合企业自身发展的模式关系到企业生死存亡。企业领导人在总结多年的物管经验的基础上结合当前沿海和国外的经验摸索出自己的一套经营管理模式：以人为中心、强调服务、重品牌、适时发展的经营模式。然而，再好的管理模式也需要人们认同的标准来对它做出鉴定。国际质量管理体系（S09001:2000)、环境管理体系(IS014000)、职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)一体化管理体系无疑是尤佳选择，企业成立开始便导入一体化管理体系，用质量管理来保证我们服务产品的优良性。